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新起点一汽大众迎第1500万辆整车下线

来源: 作者: 2019-04-19 12:54:00

一汽-大众作为中国合资企业中的佼佼者,在不断推动自身快速发展的同时,也延续引领着国内汽车行业的整体水平。通过不断打造高品质汽车,成功建立起了中国合资车企的典范。

8月21日,在行将建成的长春Q工厂,全新奥迪A6L e-tron作为一汽-大众的第1500万辆整车正式迎来下线。刚刚履新的一汽集团董事长、党委书记徐留平和大众汽车集团管理董事会成员,大众汽车集团(中国)总裁兼CEO海兹曼教授,均出席了这一具有历史性意义的重要时刻。

一汽-大众完成个500万辆的整车生产目标用了20年;第二个500万用时3年多;到实现第三个500万辆整车行将下线,用时仅2年零8个月。一汽-大众不断刷新着产量数据,同时也创造了车企达成这一目标用时短的记录。

刚刚加入一汽团体,便见证了这1重要时刻,可想徐留平先生在现场的激动和兴奋。他表示:26年来,一汽-大众取得了令人瞩目的发展成果,今天的1500万辆只是一个新的出发点,未来的一汽-大众,将把全球的技术、的体验、关怀的出行服务,奉献给中国光大消费者。

战略方面,一汽团体作为共和国的长子,将更加坚定两条腿走路的战略,一方面加快自主品牌的发展步伐;另一方面大力加强和大众的合作,实现一汽-大众的延续、健康和快速成长。

第1500万辆整车的诞生,也让一汽团体、大众汽车集团和奥迪3方的合作,成为跨国合资公司中成功的典范。海兹曼教授在现场表示:1500万辆汽车不但体现着中德之间的伟大合作,亦是我们的历史财富,为以后的车型打下了坚实的基础。面对汽车行业的极速变化,不但需要彼此之间坚定的合作关系,也要高瞻远瞩,实现全面转型。我们的目标是成为智能移动出行解决方案的。在中国实现可持续移动出行这1主要目标。这是海兹曼教授代表大众为消费做出的承诺。

第1000万辆整车下线时是2014年12月份,一汽-大众正式将上升到企业战略高度,发布全体系企业社会战略。经过2年龄8个月,一汽-大众以快的速度实现了第三个500辆整车生产。一样的时刻一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰对一汽-大众发布企业社会成果,我们每一年在社会方面直接投入超过4600万元,在灾害救助、绿色环保、交通安全、社区建设等领域延续发力。站在1500万辆新的出发点上,一汽-大众照旧不谈事迹,谈。

在绿色环保领域,一汽-大众与中国扶贫基金会、中华环境保护基金会共同成立新未来基金,发起迈向生态文明 向环保先锋致敬公益计划;在交通安全领域,一汽-大众安全童行已走过全国120多个城市,以避免向社会捐赠4000多套儿童安全座椅,也从侧面影响2万多个家庭;爱佑一汽-大众奥迪宝贝之家已收治病患孤儿1168名,帮助1101名完成救助获得新生等等这一些列的都体现了一个大企业的担当。

一汽-大众26年的发展及未来整体规划八九十年代为了扶持中国汽车工业的发展,在政府的鼓励下成立的大批合资企业,其中一些如今发展遇阻,更有一部分早已不复存在。一汽-大众的成功不是必定,从初双方(一汽和大众)初签署了15万辆的合资项目,车型捷达A2轿车在1991年正式组装下线,开始进入轿车工业的大规模生产时期,在接下来的26年里,一汽-大众不断强化体系能力的建设和提升,在保证高品质的同时,进一步提高生产效力,尽可能满足用户和市场的需求。

一汽-大众用26年的时间赢得了中国1450万用户的青睐,从1到100万,从100万到1000万,一汽-大众不断刷新着产量数据,和加快本身产品发展步伐。

不断扩大的产业布局

一汽大众从1991年成立至今,目前已完整布局了东北、西南和华南3大生产基地,其中东北基地位于中国长春西南部,拥有轿车1厂、轿车2厂、冲压中心和发动机传动器厂、MQ200传动器车间,截止2013年已构成年产90万辆的生产能力;西南基地于2011年建成投产,到2016年仅用时5年就累计完成生产200万辆整车,其中仅去年一年就完成年产70万辆;绿色工厂华南基地于2013年建成投产,目前具有30万辆的年产能。

正在建设中的项目包括,位于长春基地的Q工厂从2015年开始进行了焊装、油漆两大车间的建设,项目建成后将生产奥迪品牌旗下的全新Q5车型;华南基地2期项目预计在今年10月份建成投产,项目建成后将构成年产整车30万辆的能力,进而全部华南基地将具有60万辆的总产能;华东基地于2015年7月正式开工建设,项目在2017年建成投产后将构成年产30万辆整车的能力;华北基地也在2016年5月正式开工,未来将对华北地区经济发展提供巨大的推动作用。

依照计划预计到2020年,一汽-大众将形成东北长春、西南成都、华南佛山、华东青岛和华北天津5大基地,具有年产300万辆级的生产能力。

1500万辆的背后依托于强大的体系

至今,一汽-大众车型累计销量已突破1450万辆,在国内积累了深厚的市场基础。从建厂初捷达的问世到奥迪200轿车下线,一汽-大众由单品牌单车型,发展到现在具有大众、奥迪两大品牌15个系列产品,覆盖了国内主流的A、B、C3大细分市场。

捷达作为中国车坛的一颗常青树,目前累计销量已超过300万,见证了中国乘用车发展史的变革;迈腾从2007年进入中国,8年突破了100万辆,一直以来销量稳居细分市场阵营;蔚领于去年11月上市,它的推出成功开辟国内跨界旅行车新的细分市场,截止到目前,累计销量已突破37,000辆。自1988年进入中国,奥迪100(C4)在长春投产,首创了国产高级车的历史,并在第五代车型上首次进行了加长设计。成功的奠定了29年间,奥迪A6L在华稳居奢华C级轿车市场的地位。

今年上半年,一汽-大众累计销售新车871,845辆(含奥迪进口车)。从早的30万辆计划、15万辆起步,到100万辆、150万辆,再到今年冲击200万辆的产销目标,一汽-大众不仅依托强大的产品力,同时也得益于不断提升的体系能力,包括技术研发能力、生产制造能力、质保体系和人才培养、企业文化和品牌营销体系等,对企业发展起着至关重要的作用。

制定目标,未来发展也至关重要

2014年一汽-大众正式启动了关于未来5年发展的2020战略,具体内容涵盖了一个目标、两个愿景、四个维度。一个目标就是到2020年一汽-大众要实现年产销300万辆。两个愿景是成为中国的汽车合资企业和员工眼中吸引力的公司。而四个维度,首先是保持市场份额的地位,第二是保持所在细分市场的可持续发展能力,第三是要实现的客户满意度和质量,第四是做企业社会的典范,成为的企业公民。

一汽-大众在10三五计划中提出的理念和汽车行业紧密相干的主要有三点:超前布局互联、传统制造业绿色改造、实行新能源汽车推行计划。 在一汽-大众制定的10三五计划中将包括自主品牌、汽车电商、智能汽车、车联等多大领域的发展。(图/文 通社 王静亚)

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